看点：

1. 巨头入资加持，线下广告场景成必争之地——分众VS新潮。

2. 社区团购成“热点”——电商线下流量争夺战的发力点。

3. 谁在抢占线下高端用户流量资源？——高度分散重运营的市场

4. 社区传媒未来的行业发展潜力。

从最近各大电商公司披露的财报数据可见，互联网增量流量趋于枯竭，因为该上网的都上网了。BAT虽然主业各不一样，但本质上又是一样的，都是广告公司，或者高度依赖广告收入。当线上增量流量趋于枯竭的时候，自然而然触角会渗透到线下的市场。

最近东哥也接触了几家线下楼宇广告公司，相比于互联网广告系统的数字化，玩法还太初级，商业变现也非常初级。也就是说互联网巨头可以赋能实现更大化商业价值。

新潮VS分众，“一场千亿级群架”的背后

巨头纷纷入资线下广告生意

今年7月，阿里巴巴投资分众传媒150亿元，成为分众传媒第二大股东。

11月，百度领投12亿入资新潮传媒，“叫板”阿里，布局线下广告。

可以说，在线下广告营销场景里，两大军事联盟已经形成——阿里系的分众和百度系的新潮。目前后者已经高调宣战，双方实力如何？战况如何？

分众传媒作为楼宇广告行业鼻祖成立于2003年，是业内最早一家上市公司，总市值达到851亿人民币；去年收入120亿元，实现净利润60亿元。

新潮传媒作为晚辈，晚于分众十年才成立，最近两三年才逐渐发展起来，定位仍然是一家初创公司，其商业模式与业务范畴基本与分众一致。新潮传媒最新一轮融资估值在120亿元；2017年新潮传媒营收超2亿元，净亏损大约1亿元。

从点位覆盖上看，分众传媒预计年底点位将达到 250-270 万个，电梯海报覆盖城市从去年底 48 个增加到了220 个；新潮传媒已覆盖全国超过100个城市，近70万部社区电梯电视，每天覆盖2亿社区人群。

看上去，新潮传媒与分众传媒的差距仍然非常大，但在最近，这位“晚辈”带给“前辈”的压力却不止一点：

新潮对分众的“追击”

由于二者的“身份”不同，新潮传媒要背负的业绩压力要比分众传媒小的多，当下新潮“坦言”盈利难，但本阶段的主要目的并非是盈利，而是抢夺“前辈”的既有市场，用价格战的方式掠夺分众传媒的亿元级客户，据说内部曾下发一份名为《关于全面抢夺分众传媒亿元级客户的通知》的文件，即针对分众亿元级客户采取打5折的方式进行吸引，此举直接将分众传媒拖入“两难境地”。

一边是对手的价格战，一边顶着上市公司的业绩压力，分众的“痛”直接反馈在今年第三季下滑的业绩报表里，其增速骤减的主要原因之一就是大客户的流失，以及坏账率的提升。单从客户流失现象上看，客户的忠诚度一般，这也寓意着“后来者们”仍有机会。