Judy 告诉小探，目前在线广告业中欺诈行为(比如刷广告点击量)比较多，广告主也不知道哪个点击真实有效、哪个点击是虚假的。再加上每笔虚假点击广告的欺诈金额又很小，所以传统方式一个一个去查哪个点击是虚假点击，成本就会非常高，得不偿失。

而区块链不可篡改的特性，使其对 “虚假点击” 有天然的免疫力。不仅如此，区块链技术解决欺诈问题的成本比传统方式低很多，正适合广告行业。

话说回来，其实所有后端能做 consolidation 的领域，都能和区块链结合得比较好，那为什么现在“广告+区块链” 走在前面，而保险、支付、银行之类被广泛认为会和区块链技术切合得很好的领域，反而没有一马当先呢?

Judy 解释道，这是因为广告行业与金融等领域相比，切口相对小，试错成本相对低，无疑是更好的 “区块链试验田”。

而 Judy 决定投给 Brave，正是看中了 Brave 不同寻常的创新方式。

在大多数公司都走 “技术创新在前、商业模式创新在后” 的既定路线时，Brave 却想直接颠覆现有玩家的商业模式、再用区块链作为其技术支持。而且这个现有玩家不是别人，正是谷歌!

谷歌的市场规模无需多言。这就是为什么虽然两年前投给 Brave 时，后者整个模式还在探索阶段，但 Judy 考虑到其一旦成功、市场巨大，再加上切口相对小，因此还是给 Brave 投出了信任票。

要想颠覆谷歌，我们就得先聊聊谷歌是怎么颠覆别人、达到今天的成就的。Judy 把谷歌的创新分成了两类：

一、 技术创新。

二、商业模式创新。

在线广告原来市场其实并没有那么大，是谷歌一手把在线广告市场变成了可盈利的模式。谷歌的网页排名(page rank)让定制化的信息内容进行点对点传播(P2P)成为可能，而在此基础上的谷歌广告，则是商业模式的创新。

如果说谷歌的顺序是 “先有技术、再创新商业模式” ，那 Brave 这种 “上来就直接颠覆人家商业模式、然后再用区块链技术支持” 的顺序比较少见。换句话说，Brave 是生产关系的创新，而区块链技术使其成为可能性。

那么，我们会跟着 Brave 进入 “后谷歌时代” 吗?

小探认为，这还很难说。目前 Brave 仍面对很多挑战，但它为我们提供了一种 “谷歌之外的可能性”、一种完全崭新、前所未见的商业模式，这还是很让人激动的。