短视频平台通过激励和运营内容生产者，形成丰富的短视频内容，吸引用户持续性的使用。然后平台通过整合其中的媒体和流量资源，向广告主售卖变现。

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短视频平台的商业生态，形成了一个三角形的稳定模式。无论是平台，还是内容方，都能在其中实现自己的商业价值，持续发展。

在这样的生态中，广告主、平台方、内容方，三方相互依赖，而又相互促进。并没有任何一方会强势到主宰话语权。这与长视频平台，被内容版权方牵着走的态势完全不同。

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10亿元的补贴，是去年大部分短视频平台的标配。虽然乍一听感觉投入不少，但与长视频平台每年动辄几百亿的版权采购成本相比，短视频平台的成本相对低了很多。

而且，大剧大综的版权需要每年持续采购。而短视频平台中，一旦扶持出了好的短视频自媒体，就能够持续产出内容，持续吸引用户。

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视频平台中心化呈现大剧大综 vs 短视频平台信息流呈现用户内容

以往的视频平台逐渐变成了“传统视频平台”，本来希望以广告实现盈利，但连年亏损之后，越来越多的平台寄希望于会员增值类业务，尝试用“去广告化”来盈利。

短视频平台，是用补贴培养生态。虽然前期投入大一些，但不需要持续性的大投入。一旦积累了一定量的内容媒体和用户数，就可以形成一个正向循环，是一个更为健康的生意。

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以往的广告传播，很多时候之所以造成用户的反感，就是因为在用户预期获得一种形态的内容时，被强行的灌入了形态不同的广告。这给用户造成了很大的预期出入，产生厌恶感。

而短视频平台，与之前火爆的长视频平台或者直播平台都不一样，在这一点上极具优势。

在短视频平台，广告更容易以原生内容的方式出现，无论是信息流短视频广告，还是短视频自媒体的内容植入。都更加适应用户的观看预期，能更生动有趣的展现广告信息。

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非会员用户“强制忍受”贴片广告 vs 与内容一致的原生广告

相比于在看剧或综艺时，出现的一个跳不过去的几十秒广告。用户在刷短视频时，出现一个与在看的短视频内容时长一致，内容形态也类似的广告内容。显然是更容易接受的。

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此外，短视频自媒体，在自己的内容中植入广告信息，还具有独特的“关系buff”。

这是因为，在广告视频内容之外，视频自媒体还附加了与粉丝之间的关系价值。这一层关系价值，使得视频自媒体的广告内容，更容易说服粉丝，形成有效转化。

这个特点，帮助短视频广告内容，获得用户更高的好感度。

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papi酱在讲开黑玩游戏的短视频中，出现游戏向手机广告