2020年原本应该是中国线下广告市场复苏之年，艾瑞等多家咨询公司都曾给出不同的增长预期，但疫情的突然降临，给2020年中国线下广告市场的增长蒙上了阴影。

如果站在5个月的时间维度看，线下广告应该是疫情期间最惨的赛道之一；如果将这个时间维度拉长到5年，线下广告正站在一个命运拐点。

这场疫情给中国经济按下了“暂停键”，但随着压抑许久的消费需求得到爆发，线下广告重回正常已是必然，尤其是下半年，必将迎来报复性增长。

更更更重要的是，这次疫情将重构线下广告，让行业朝着OMOMO的方向加速演进，数据化、AI化、千人千面等提上了快车道。

关于这次“黑天鹅”机会，花哥的思考逻辑如下。

01 疫情冲击下首先保证要活着，各家止损方式略有不同

2019年受经济下行的影响，广告行业原本就不景气，如今又加上疫情影响，更是苦不堪言。尤其是线下广告，大量线下的广告价值降低，转化的效果不及预期、广告主流失......

互联网生意的本质就是流量，有了流量，广告才有价值。为了阻止疫情的传播，全国各地实行严格的限行措施。不同于线上的广告，户外广告依赖的商场、地铁、电影院、餐厅、写字楼等场景变得空无一人，人流呈断崖式下降。

线下如果没有了人流，户外广告的资源价值趋于为零，广告主减少投放也是情理之中。

此外，户外广告投放的常客也受损严重。以OTA领域龙头的携程为例，携程预计，2020年第一季度，净营收将同比下降45%至50%。若不计股权报酬费用，2020年第1季度运营亏损为17.5亿到18.5亿元。

受到疫情的冲击，零售、快消、餐饮、影视、旅游等行业突然陷入停滞状态，相应的投放预算也会缩减甚至为零，这样也直接影响到线下广告企业的收入。

“黑天鹅”事件让人措手不及，原本线下企业的客户，纷纷转到线上进行投放，更是雪上加霜。对线下广告企业来说，能够活着便是唯一目标。但如何活着，又是企业的一道难题。

在此背景下，户外广告媒体既要巧借外力（联合知名品牌，借势抗疫宣传），也要勤修内功（强化技术储备和服务水平）。这里以一些头部公司为例，在疫情之下，头部玩家应对的措施，或许能给行业提供一些参考。

△ 分众自救 江南春化身李佳琦

从2月16日开始，分众传媒董事长江南春就变身“创投圈的李佳琦”，开始了一场又一场的直播，从正和岛、36氪、创业黑马、商界识堂等各个toB平台汲取流量，攻坚潜在客户的消费心智，当然转化效果并不及时。

△ 新潮自救 营销一千自损八百