提起郭德纲，你能想到哪些关键词？

是相声天才、德云社、于谦，于谦的爸爸，以及那些和徒弟撕逼的花边往事儿。

为什么这么说？　德云社作为一家公司，其管理体制本身很落后。　　可在我心中，却不止于此。郭德纲在我心中一直还是个懂营销的策略大师，运营鬼才。

郭德纲主张的师徒制、班社制，也就是马克思口中的行会制度。本质上是一种落后的生产方式，阻碍再生产和资本增值。

在工商社会背景下，这种制度不再适应生产力的发展要求，有点逆马克思客观规律存在。

按理说这种管理不科学的企业早该被淘汰了。

可事实上，德云社不仅没有被淘汰，还存在24年了。几次内讧都没倒闭，充分经受住了市场考验。

这真是一件挺有趣的事儿。今天我们不听老郭说相声，听他给你讲讲怎么做好一家内容公司。

怎么在管理落后的情况下，依靠营销战略和运营能力，取得商业成功。

一、创业slogan:传统相声、好笑的相声

郭德纲作为德云社的创始人，在年轻时，一无所有，一点也风光不起来。

他有个特别真实的创业动机：就是这哥们儿找不到工作了。

从七八岁开始学，别的啥也不会，就只会说相声。可好不容易学成了，想去“体制相声”找个工作。不是被安排去拉大幕，就是压根没人搭理他。

自尊心强的郭德纲心里别提有多难受了。

成名后回忆起这段，还狠狠地吐槽过一把：

和你们一起穿个小西装，抹个红嘴巴儿，演一场一百块钱，一个月两千块钱，我恳求你们收留我啊，生生是他们把我逼出来的呀。

但凡一个有文化的人，说‘让他来’，留在手底下当个马仔，我就认投了呀。

我愿意给你当狗，你不要，你怕我咬你。你非把我轰出去，结果我成了龙了。

古有朱重八因为吃不饱饭揭竿而起，今有郭德纲没地儿说相声高举“传统相声”大旗单干。

我一直觉得青年郭德纲这人挺革命的。充盈着野蛮生长，生机勃勃。

在创业初期，郭德纲选择把“传统相声”和“先搞笑吧，不搞笑就太搞笑了”作为德云社的营销slogan。

其对标的竞品，自然就是体制内不好笑的“教育相声”和“歌颂相声”。

我们来看郭德纲创业时，体制相声界所处的大环境。

“教育相声”之所以会成为体制主流，是因为它当初确实也好笑过。典型如1984年春晚，马季表演的《宇宙牌香烟》。又名《一个推销员的故事》。

看过这段的朋友肯定还有印象：

马季通过虚构扮演一位卷烟厂的推销员，通过弄虚作假拔高忽悠提高销量，狠狠地讽刺了当时吹牛浮夸的社会现象。

这样能扎到时代大动脉上的讽刺相声，观众们自然喜欢。

类似的好相声当时有很多，比如《电梯奇遇记》、《小偷公司》，讽刺当时政治机构臃肿；《特大新闻》，尖锐到吓人。