相比较MCN,IMS的定位更像是一个新媒体商业生态的综合体，其自主研发的新媒体营销云平台WEIQ，整合了全领域社交平台共86万的自媒体资源，用平台的力量帮助广告主解决选号难的问题；IMS拥有专业向品牌大客户提供社交全案服务的品牌；IMS也具备MCN的特质，旗下负责签约+商业孵化的MCN机构星匠就孵化了大胃王密子君、李奇潭、MISS等一批知名网红；针对很多品牌头疼的KOL虚假流量问题，IMS投资创办的自媒体生态观察机构克劳锐会定期发布自媒体价值排行榜，帮助品牌识别真正有价值的KOL进行合作。

因而，相比较单纯的MCN机构和广告公司，以IMS为首的新媒体商业独角兽以技术驱动搭建网红的聚合平台，通过大数据为客户提供更加智能的合作方案，再通过第三方价值排行平台去维持网红生态的秩序，提供全案服务为品牌社会化营销保驾护航，比MCN机构和广告公司具备更强的竞争力。

而这点也得到了市场和资本的一致认可，正是源于对社会化营销的笃定和信念，八年时光让IMS从一家十几人的小公司成长为业内首家估值超百亿的新媒体商业独角兽。

最后申明一下，我们讨论的只是一个行业趋势，拿着个别公司的例子来硬刚的朋友还是绕道吧。我们相信依然有少数优秀的传统广告公司能活得很好，不愁客户、代理费高、过的很滋润，但是整体来看，传统广告公司的优势正在消失，MCN势力的崛起会逐渐形成一个新的商业合作生态，在这个生态里，品牌+MCN的合作模式能帮助品牌走的更远。

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